Turnaround
En turnaround kan ikke opnås uden strategisk ledelse, som inkluderer definering af virksomhedens mission, vision og mål, gennemgang af organisationen, design af transformations-processen og udvikling af strategier for at nå målet.
– Vi er klar, med vores omfattende erfaring indenfor en bred gruppe af industrier, til at hjælpe dig igennem alle stadier af turnaround processen og med at sikre implementeringen.
Vigtige Turnaround Resultater
Turnaround af virksomheder indenfor 1-2 år i Costa Rica, Tyrkiet og Georgien.
Turnaround af en mejerivirksomhed i Costa Rica indenfor 18 måneder ved en gennemgående reorganisering af hele organisationen, især salgsorganisationen og distributionssystemet. Virksomheden præsterede et overskud for første gang med en væsentlig stigning af markedsandele for de største brands.
Den negative salgs nedgang blev vendt indenfor 6 måneder for et større mejeriselskab i Tyrkiet, og indenfor 12 måneder blev en turnaround af hele foretningen opnået.
Organiserede en succesfuld turnaround af en konkursramt syvirksomhed i Georgien og skabte over 800 job indenfor de første 2 år og producerede velkendte internationale brands.
Streamlined et olie transport firma i Georgien til høj international standard med en volume stigning på 44% trods en reduktion af ansatte med 36%.
Organiserede reorganisering og streamlined en havn i Georgien som resulterede i en transparent, højtydende og effektiv virksomhed. Gennemførte en 35% reduktion af ansatte mens volumen blev forøget med 40%.